这类企业的主要面向订单生产，管理基础薄弱，基础管理和业务规范化是当务之急，希望供产销协调，达到产供销的流程规范与控制。本方案充分满足了生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员对企业关键业务的管控需求：

• 提供销售订单和生产任务单的全程跟踪和可视化管理功能，可随时查看订单执行情况、追踪对应生产任务执行情况，并可以追溯到生产任务的领料、生产、检验等各个环节，确保订单及时交付
• 提供销售订单到生产任务、采购申请的需求关联功能，以销售订单、采购订单、生产任务单 三大订单集成应用，实现产供销一体化管理，提高企业业务运营效率
• 完整的基础数据管理功能，帮助企业有效规范客户、供应商和产品数据
• 满足复杂的产品配置要求，支持大规模客户定制的管理模式
• 通过全过程的工程变更管理，提高业务协同的效率
• 完整的生产任务业务处理，实现生产过程透明化，有效监控生产各业务环节，降低浪费
• 提供详尽的成本分析和成本控制依据，帮助企业有效降低成本，提升边际利润

　　金蝶基础制造解决方案是为期望用信息化手段实现产、供、销一体化管理，建立以“订单驱动业务”生产组织模式的制造企业而设计的。

　　金蝶帮助企业通过销售订单产生准确的生产需求和采购需求，确保产供销的一致性；通过以销定产，以产定供，加快企业库存和资金周转；通过完整的物料编码、BOM和工程变更管理，加强对企业产品基础数据的管理；通过业务操作与仓存数据的实时同步，提高库存数据的准确性。

• 本方案的核心设计思想是：以销售业务为源头，通过业务订单这个“火车头”拉动整个企业的生产、采购、仓储一直到出运整个流程，实现销售、生产、采购三大业务以订单为核心的可视化全程跟踪；并辅以产品成本、订单成本等计算与分析工具，以科学规范的生产数据管理，帮助企业建立以销售订单驱动生产和采购业务的生产管理模式。
• 本方案预置了包括采购管理、销售管理、仓库管理、生产数据管理、生产任务管理、委外加工管理、成本管理在内的，26大类300多个标准业务流程，帮助企业快速建立规范的基础管理制度。
• 本方案构筑在金蝶集成应用平台－－金蝶BOS之上，对企业个性化需求有很强的适应能力。项目实施人员可以轻松地修改或新增K/3单据、流程和报表，做到快速配置、快速实施、快速应用、快速见效。
• 本方案是金蝶制造业全面解决方案的基础应用方案，尤其适用于产品结构简单、产品工艺简单、生产周期较短、信息化基础相对薄弱的制造企业。